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Abstract
Der strategische Planungsprozess zählt zu den wichtigsten Führungsprozessen in Unternehmen. Er bildet das Fundament für die langfristige Ausrichtung, indem die langfristigen Unternehmensziele formuliert und Strategien für deren Erreichung erarbeitet und schlussendlich verwirklicht werden. Die strategische Planung umfasst eine ganzheitliche Betrachtung verschiedener Einflussfaktoren, von der Markt- und Wettbewerbssituation bis hin zur internen Ressourcen- und Kompetenzbewertung. In diesem Beitrag wird ein idealtypischer strategischer Planungsprozess skizziert, der Unternehmen bei ihrer langfristigen Ausrichtung unterstützen kann. Darüber hinaus wird eine Abgrenzung zur operativen Planung vorgenommen.
| Original language | German |
|---|---|
| Pages (from-to) | 54-57 |
| Number of pages | 4 |
| Journal | BÖB-Journal |
| Volume | 2025 |
| Issue number | 103 |
| Publication status | Published - Sept 2025 |
Activities
- 1 Invited talk
-
Strategische Analyse: zukunftssicher und wettbewerbsfähig bleiben
Grünbichler, R. (Speaker)
13 Mar 2025Activity: Talk or presentation › Invited talk › Science to public