Unser Lehrangebot:

Allgemeine Energiewirtschaftslehre

Energiewirtschaft und Wirtschaftswissenschaft
Energietechnische Grundlagen
Gesamtwirtschaftliche Grundlagen
Einzelwirtschaftliche Grundlagen
Energiewirtschaft im Industriebetrieb




Betriebliches Energiemanagement

Strategische Bedeutung des Betrieblichen Energiemanagements
Ziele und Planungsinhalte des Betrieblichen Energiemanagements
Durchführung energetischer Betriebsanalysen
Kontrolle von Energieeinsatz und -kosten
Organisatorische Aspekte des Betrieblichen Energiemanagements
Aktuelle Trends im industriellen Umweltmanagement


Betriebliches Innovationsmanagement

Innovation als Führungsaufgabe
Die Ideengenerierung
Die Ideenakzeptierung
Die Ideenrealisierung
Die Innovation als Prozess
Die Organisation von Innovationsvorhaben
Stand der Innovationsaktivitäten


Industriebetriebslehre

Die Industrie und die Industriebetriebslehre
Industrielle Zielsetzung und Planung
Industrielles Innovations- und Technologiemanagement
Anlagenwirtschaft/Facility-Management
Logistik/Materialwirtschaft
Produktionsmanagment
Das Efficiency-Management
Das Qualitätsmanagement

Change Management


Grundzüge einer systemischen Management-Konzeption
Soziale Systeme und deren Steuerung
Change-Konzepte (Typologie, Merkmale, Möglichkeiten und Grenzen)
Die Praxis des Change Management
Fallbeispiele zum Change Management



Kreativitätstechniken

Kreativität in der Unternehmungsführung
Das Wesen der Kreativität
Kreativität im Problemlösungsprozess
Die Kreativitätstechniken mit ausgewählten Beispielen zu systematisch-analytischen und intuitiv-spontanen Techniken


Laufbahnplanung in der Industrie

Die Laufbahnplanung als individuelle Lebensplanung
Die Laufbahnplanung als industrielle Führungsaufgabe
Die individuellen Grundlagen der beruflichen Entwicklung
Die Instrumentarien der Laufbahnplanung
Rechtliche Fragen zur Laufbahnplanung


Logistik Management

Inhalt und Bedeutung der Logistik
Materialflussgestaltung in Logistiksystemen
Informationsflussgestaltung in Logistiksystemen
Materialfluss nach dem Just-in-Time-Konzept
Supply Chain Management
Die Betriebsstättenplanung
Leistungssicherung in der Logistik


Qualitätsmanagement

Die Notwendigkeit des Qualitätsmanagements
Qualitätssicherungssysteme
Werkzeuge, Methoden und Verfahren im Qualitätswesen
Qualitätsfestlegung, Qualitätsbewertung
Qualitätsmotivation und -förderung
Auditverfahren


Technologiemanagement

Grundlagen des Technologiemanagement (Begriffliche Fragen, Investitions- und Technologiemarketing, Aufgaben des Technologiemanagement)
Rahmenbedingungen des Technologiemanagement (Innovationsumfeld, unternehmungsinterne Bedingungen)
Strategische Konzepte im Technologiemanagement (strategische Planungsinstrumente, Geschäftsfeldwahl, Strategische Grundhaltungen, Strategische Allianzen etc.)
Grundlagen des Technologiemarketing


Value Management

Lernziele und Lehrinhalt sind mit dem Lehrprogramm des VDI Zentrum Wertanalyse/Value Managment abgestimmt. Daher besteht die Möglichkeit, sowohl für Value Management I als auch für Value Managment II VDI-Zertifikate zu erlangen. Der Lehrinhalt beider Lehrveranstaltungen umfaßt:

Value Managment im Industrial Managment
Wertanalyse als Methode des Value Management
Wertanalyse im produzierenden Bereich
Wertanalyse im administrativen Bereich
Wertanalyse als Prozess
Organisation des Value Management
Das WIN-Strategie-Programm



Wissensmanagment


Einleitung: Die Bedeutung von Wissensmanagement
Grundlagen des Wissensmanagements
Systemorientierung im Wissensmanagement
Ziele und Aufgaben im Wissensmanagement
Zur Gestaltung von Wissenssystemen
Methoden im Wissensmanagement
Trends und Entwicklungen im Wissensmanagement


Kooperieren Sie mit uns!

Projektstudien
Projektdiplomarbeiten
Beratungsaufträge
Gutachten
Firmenspezifisches Training






Kurzbeschreibung:
Wir verstehen uns als Problemlöser im Bereich des Industriellen Management; in diesem Arbeitsfeld wollen wir professionelle Leistungspartner sein. Wir fokussieren unser Lehrangebot auf ausgewählte Bereiche im Rahmen des Grazer Modells für Industrielles Management. Wir wollen Lehrveranstaltungen auf qualitativ hochwertigem Standart hinsichtlich Inhalt, Didaktik und Organisation anbieten. Wir orientieren unsere Forschungsaktivitäten an definierten Schwerpunkten, die sich aus aktuellen, praxisrelevanten Problemstellungen im Bereich des Industriellen Management ableiten. Wir streben anwendungsorientierte Forschungsergebnisse an die in Berichten, Publikationen, Dissertationen und Habilitationen ihren Niederschlag finden. Wir leisten einen aktiven Beitrag zur Aufrechterhaltung des Universitätsbetriebes auf allen Ebenen.